休職者が減らない
組織に足りない"3つの仕組み"
~予防・早期対応・復職支援の一気通貫設計~

「休職者が減らない…対策はしているのに、なぜ状況が変わらないのか」

ストレスチェックは実施している。相談窓口も設けた。復職プログラムも一応ある。それでも休職は減らず、復職しても再休職を繰り返す。多くの企業が陥っているこの状況の根本には、「予防」「早期対応」「復職支援」の3つがそれぞれ存在しているのに、つながっていないという構造的な問題があります。

予兆に気づく仕組みがなければ、不調者が出てから慌てて動くことになる。相談にアクセスしやすい導線がなければ、従業員は限界まで一人で抱え込む。復職後のフォロー体制がなければ、現場任せの対応が再休職を生む。どれか一つが欠けるだけで、他の施策の効果まで損なわれる。これが、休職対策が「やっているのに効かない」構造の正体です。

本セミナーでは、この3つのフェーズを専門領域とする3社が、それぞれの視点から「組織に足りない仕組み」を解説します。データによる予兆の検知と可視化、不調の初期段階で相談につなげる導線設計、そして再休職を防ぐ復職支援の要件——断片的な施策を、一気通貫の体制に変えるための考え方を、この60分でお伝えします。

Part 1｜市況と構造的課題

休職が減らない組織に共通する「3フェーズの分断」とは

Part 2｜予兆の検知と可視化

・健康管理データの一元化とモニタリングの高頻度化

・クロス分析による高リスク者の早期発見

・心理的安全性のある職場づくりと経営層を巻き込んだ対応フロー

Part 3｜早期介入と相談アクセス

・「病院に行くほどではない」不調が放置される構造

・従業員が相談しやすい環境・導線の設計

Part 4｜復職支援と再休職防止

・再休職が起きるメカニズム

・復職支援で押さえるべき重要な要素

• 休職者が減らず、対策の優先順位がわからない

• ストレスチェックを実施しているが、結果が具体的な介入につながっていない

• 従業員の不調の兆候に気づけず、休職の発生が後手に回っている

• 復職後のフォローが現場任せになっており、再休職が繰り返されている

• 「予防」「早期対応」「復職支援」のどこから手をつければよいかわからない