3/25|健康経営を"データ×フィジカル"の両輪で回す|健診結果の可視化から運動プログラム実行まで、成果が出る仕組みのつくり方01

健康経営を"データ×フィジカル"
の両輪で回す
健診結果の可視化から運動プログラム実行まで、成果が出る仕組みのつくり方


開催概要

健康経営に取り組んでいるのに成果が見えない…。そんな課題を感じていませんか。

健診データは毎年届くのに、紙やExcelでの管理に追われ、リスクの高い従業員を見つけ出すだけで精一杯。ようやく健康施策を打っても、単発のイベントで終わってしまい、効果測定も定着もできない。多くの企業が直面しているこの「やりっぱなし健康経営」の根本には、データの基盤と施策の実行力のどちらか、あるいは両方が欠けているという構造的な課題があります。

本セミナーでは、健康管理クラウド「mediment」と法人向けフィジカルケアサービス「BODY PALETTE」が、それぞれの専門領域から「データ基盤の構築」と「成果につながる運動プログラム」の両面を解説します。

健診データを使える資産に変える3つのステップと、そのデータを起点にした具体的なフィジカル施策の設計方法を、実例を交えてお伝えします。

守りの業務効率化から、攻めの施策実行へ。データドリブンな健康経営の全体像を、この1時間でお持ち帰りください。

こんな方におすすめ

  • 健康経営に取り組んでいるが、成果(アウトカム)の示し方に悩んでいる
  • 健診データを活用したいが、紙・Excel管理から抜け出せていない
  • 健康施策が単発で終わり、定着・継続に課題がある
  • 産業医連携や受診勧奨が属人化していて、仕組み化したい
  • 従業員のフィジカルケアを取り入れたいが、何から始めればいいかわからない

プログラム

健診データを"使える資産"に変える3つのステップ

  • 健康管理基盤の固め方 — 紙・Excel管理からの脱却と工数削減。産業医連携・受診勧奨のシステム化で属人化を解消する
  • データの「見える化」 — 健診結果×ストレスチェック×勤怠データのクロス分析で、高リスク者を抽出し、組織の健康課題を特定する
  • 「打ち手」の設計方法 — 分析結果から施策を導く考え方。仮説→検証→改善のサイクルをどう回すか

データ起点で設計する「成果の出るフィジカルケア」

  • データから施策へ:「やりっぱなし」で終わらないプログラム設計のアプローチ
  • 具体的な改善プログラムの実例紹介
  • 定着の仕組みづくり:参加率・継続率を維持するプログラム設計とモニタリング

パネルディスカッション

  • 健診データ活用 × フィジカル施策で、具体的に何が変わるのか
  • データ活用は「何から」始めるべきか

こんな方におすすめ

  • 人的資本を自社独自のストーリーとして説明しきれず、監査・投資家対応が不安な方
  • 経営層と連動した重点テーマ設計を決めきれない・進め方に悩んでいる方
  • 人的資本や健康データ統合に課題があり、施策の優先度や効果検証に不安感を持たれている方

お申し込み はこちらから

開催日時等

タイトル

健康経営を"データ×フィジカル"の両輪で回す
健診結果の可視化から運動プログラム実行まで、成果が出る仕組みのつくり方

主な対象 人事労務・健康管理室・産業保健のご担当者
開催日時

2026年3月25日(水)
11:00~12:00

会場

オンライン(録画配信)

主催 メディフォン株式会社
メール:info_mediment@mediphone.jp
電話:050-3171-8661
参加費用 無料

フラクタルワークアウト高瀬様
高瀬 雅弘 氏
フラクタルワークアウト株式会社 代表取締役/健康経営アドバイザー
医療機関と連携した運動施設を経営し、累計10,000時間の現場指導で培った知見を企業の健康経営へ翻訳して提供しています。健康経営優良法人の認定取得支援から、健康課題の可視化、施策設計、運用ルール整備、社内浸透まで伴走。生産性・欠勤・プレゼンティーイズム・離職リスクなど経営指標に直結する打ち手へ落とし込み、継続運用まで一気通貫で成果が続く仕組み化を支援します。
小田 健統
メディフォン株式会社 mediment事業部 第二営業部 部長

医療・衛生分野を専門とする総合検査会社での営業経験を経て、2019年にメディフォン株式会社に参画。
企業・自治体・医療機関向けサービスの顧客開拓や営業組織のマネジメントに従事。現在は、「健康管理システムmediment」の営業部にて責任者を務めている。

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